SESIÓN PARALELA 1.2 CASO DE ÉXITO KRAFT HEINZ

La información en tiempo real para la toma de decisiones se hace cada más relevante en un entorno disruptivo donde los riesgos emergentes han puesto en jaque a muchas compañías consolidadas a nivel internacional. Algunas compañías han emprendido el camino hacia la resiliencia basada en la aplicación de Continuous Risk Monitoring y Risk Analytics en tiempo real. The Kraft Company es una de ellas y en esta sesión presentaremos a los asistentes el caso de éxito de esta multinacional, líder en su sector, donde hablaremos sobre real-time Risk analytics aplicado a sus principales procesos y subprocesos de la cadena de valor, definición de Key Risk Indicators (KRIs) y uso de Continuous Risk Monitoring para alimentar en tiempo real estos KRIs con el ERP de la Compañía a nivel multipaís.

Adicionalmente, hablaremos sobre cómo la aplicación de estas técnicas han transformado la función de Auditoría Interna del Grupo y cómo ha evolucionado la forma de auditar de esta multinacional a nivel mundial.