Sesión Paralela 1.2 Caso de éxito Kraft Heinz

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La información en tiempo real para la toma de decisiones se hace cada más relevante en un entorno disruptivo donde los riesgos emergentes han puesto en jaque a muchas compañías consolidadas a nivel internacional. Algunas compañías han emprendido el camino hacia la resiliencia basada en la aplicación de Continuous Risk Monitoring y Risk Analytics en tiempo real. The Kraft Company es una de ellas y en esta sesión presentaremos a los asistentes el caso de éxito de esta multinacional, líder en su sector, donde hablaremos sobre real-time Risk analytics aplicado a sus principales procesos y subprocesos de la cadena de valor, definición de Key Risk Indicators (KRIs) y uso de Continuous Risk Monitoring para alimentar en tiempo real estos KRIs con el ERP de la Compañía a nivel multipaís.

Adicionalmente, hablaremos sobre cómo la aplicación de estas técnicas han transformado la función de Auditoría Interna del Grupo y cómo ha evolucionado la forma de auditar de esta multinacional a nivel mundial.

Jornadas de Auditoría Interna 2020

Fernando García - VP Internal Audit en The Kraft Heinz Company

Manuel Giralt - EY Consulting Partner