Sesión Paralela 2.1 - Cómo elevar la imagen corporativa de Auditoría Interna a una "Marca de Liderazgo"
La Dirección de auditoría interna del Banco Nacional de Costa Rica ha desarrollado un proyecto para posicionar a auditoría interna como un aliado en el crecimiento estratégico de la organización basado en tres pilares:
- Marca de Liderazgo
- Gestión de cultura
- Salud organizacional.
Este proyecto ha tenido un efecto poderosísimo en el valor percibido de las auditorías internas y ha ayudado de forma muy importante a alcanzar los ambiciosos objetivos que se había fijado el área.
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